5 跟踪测量帮助构建更好的数据驱动产品路线图

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如果您正在制定产品路线图，您的愿景和内部协调必须非常清晰。 很多时候，产品领导者开始制定路线图计划时，却遭到各个方向相互矛盾的反馈的轰炸。所有这些噪音都会让人无法做出任何决定，更不用说选择最好的决定了。 那么，如何摆脱干扰，建立一个可以捍卫和调整的路线图呢？让产品分析照亮前进的最佳道路。合并产品数据是必要的，但并非所有产品分析都能提供相同的优势。本文重点介绍五个关键的产品分析衡量标准，以帮助您构建出色的产品路线图。 什么是产品路线图？ 产品路线图是产品领导者和经理用来指导产品计划和绘制进度图的工具。这是一个总体策略，可以制定长期目标并概述产品进步的愿景。产品路线图很重要，因为它们将您的团队围绕一组标准的方法、行动和基准统一起来。 为什么您需要数据来支持您的产品路线图 最好的产品路线图植根于产品数据。这是因为产品分析在您构建路线图时为您提供了一些基本优势： 明确的方向：产品数据向您展示用户的需求和目标。



它还可以揭示他们目前面临的最重要的障碍。掌握这些信息后，您可以轻松做出有助于改善用户体验的决策。 可靠的反馈：收集用户反馈可以捕获重要的定性数据，并为您提供改进工具，然后监控产品路线图的影响。反馈有助于确定哪些内容有效、哪些内容需 老挝 WhatsApp 号码数据​ 要改进以及可以进行哪些调整来增强用户体验。 更多支持：产品内数据为您在实施路线图和衡量进度时提供了具体的依据。但它也向您证明您的计划正在帮助您的公司实现其目标。这使得更容易获得其他内部利益相关者的支持。 5 个产品分析测量来推动您的产品路线图 制定产品路线图时，使用正确类型的产品指标和报告至关重要。如果你使用的虚荣指标只是让领导层看起来不错，但没有讲述真实的故事或鼓励未来的战略， 那么可能会导致产品停滞和增长受阻。以下是五个基本的产品分析衡量指标，旨在推动以增长为中心的产品路线图： 1. 保留分析 在利用各种方法来发展产品之前，您首先需要了解哪些可用功能能够吸引现有客户留下来。一个基本的衡量标准是你的保留率。该指标告诉您在指定时间段内继续使用您的产品并最终续订服务的客户比例或群体。







通过定期分析保留率，您可以将产品使用率下降率关联起来，以进行干预并防止客户流失。它还可以满足您的产品路线图中更重要的需求。 通过结合特定功能使用情况、角色或其他因素分析留存率，您可以查明哪些类型的用户被留存、影响留存率的因素，并确定您的产品提高整体留存率的最有效方式。产品进步的信号将体现在公司范围内的增长、净收入保留率 (NRR) 的提高以及客户流失率的降低等滞后指标中。 2. 用户情绪 通过应用内调查收集用户反馈可以让您直接了解用户的情绪。捕捉用户认为需要改进的地方是很有价值的。您可以通过净推荐值 (NPS) 或客户努力度分数 (CES) 持续衡量用户情绪，从而准确识别用户想要、需要和缺少的内容。 通过创建连续的反馈循环更进一步。持续反馈意味着收集信息，利用它做出明智的决策，然后吸收更多反馈来完善您的决策和发布。总的来说，这个迭代过程使您的产品路线图越来越贴近用户的需求。